Протидія дискримінації
Представниця НУО «Центр – Розвиток демократії», гендерна експертка Марія Дмитрієва у червні 2024 року бере участь у IV Світовому конгресі скасування проституції #EqualityInAction у Монреалі (Канада).
Як повідомляє Марія, вона буде учасницею дискусії «Спочатку остання дівчина» (“Last Girl First”).
Зареєструватися у заході можна за адресою https://www.capworldcongress.com/
Раніше повідомлялося, що голова НУО ЦРД взяла участь в адвокаційних заходах протидії проституції у Європі.
ПРАВИЛА
етичної поведінки та запобігання корупції
в громадській організації Центр «Розвиток демократії»
Правила етичної поведінки та запобігання корупції в громадській організації Центр «Розвиток демократії» (далі – Правила) встановлюють загальні вимоги до етики поведінки працівників організації. Дотримуватися Правил працівники повинні як під час виконання своїх службових обов’язків, так і в позаробочий час.
Правила розроблені з урахуванням вимог Законів України «Про запобігання корупції» з метою впровадження високих етичних стандартів поведінки, добросовісного, чесного та професійного виконання ними функціональних обов’язків, а також для надання вичерпної інформації про обов’язки працівників щодо недопущення корупційних правопорушень та сприяння зміцненню суспільної довіри.
Розділ І
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
1. Межі застосування
1.1. Норми Правил є загальними та застосовуються до всіх без виключення працівників (далі – працівник). Кожний працівник має суворо дотримуватись Конституції та законів України понад міркувань особистої вигоди та несе кримінальну, адміністративну та дисциплінарну відповідальність у встановленому законодавством порядку.
1.2. Для забезпечення повної впевненості громадян України в неприйнятному ставленні до корупції та до порушень загально прийнятих у суспільстві норм поведінки кожен працівник повинен дотримуватися Правил, а також принципів і стандартів, викладених у Законах України «Про запобігання корупції» та в інших законодавчих та нормативно-правових актах.
1.3. У разі якщо норми законодавства України не дають чіткого розуміння, як діяти в певній ситуації, працівники повинні застосовувати принципи, викладені в Правилах, для визначення, чи є їхня поведінка правильною.
2. Заява про обізнаність з Правилами
При прийнятті на роботу до громадської організації Центр «Розвиток демократії» кожен працівник зобов’язаний ознайомитися зі змістом Правил та підписати відповідну заяву (додається), яка долучається до особової справи працівника.
3. Дії працівників у разі виникнення сумнівів
Працівники мають знати вимоги всіх законодавчих актів, пов’язаних із запобіганням корупції, тому при прийнятті рішень у ситуаціях, які потенційно можуть призвести до скоєння корупційних та пов’язаних з корупцією правопорушень, вони не повинні покладатися на неофіційні роз’яснення стосовно застосування положень законодавства.
Якщо у працівника виникають сумніви щодо прийняття того чи іншого рішення, або ситуація має потенційну небезпеку вчинення корупційного правопорушення, працівник повинен керуватися встановленими законодавчими та іншими нормативно-правовими актами обмеженнями, при цьому повинен переглянути та проаналізувати текст обмежуючого нормативного документа, а у разі необхідності – письмово звернутися за отриманням роз’яснення керівника організації
4. Загальні заборони
Працівникам забороняється:
використовувати службові повноваження для особистої вигоди;
мати інтереси, які вступають у протиріччя з виконанням службових обов’язків;
брати на себе зобов’язання або обіцянки, які можуть негативно вплинути на репутацію організації;
використовувати інформацію, доступ до якої отриманий внаслідок виконання службових обов’язків, у будь-яких фінансових операціях або дозволяти використання такої інформації у приватних інтересах;
вимагати або приймати подарунки від фізичної або юридичної особи, що має інтереси, які можуть бути порушені через виконання або невиконання посадових обов’язків працівника тощо;
діяти (проявляти бездіяльність) на користь приватних та юридичних осіб.
Працівники зобов’язані при виконанні своїх службових повноважень дотримуватися політичної нейтральності, уникати демонстрації у будь-якому вигляді власних політичних переконань або поглядів, не використовувати службові повноваження в інтересах політичних партій чи їх осередків або окремих політиків.
5. Стандарти поведінки
Стандартами поведінки працівників є:
добросовісне, чесне та професійне виконання своїх службових обов’язків;
дотримання загальноприйнятих норм моралі та поведінки, співробітники мають бути взірцем добропорядності, вихованості і культури;
неупередженість у діях та ненадання переваг будь-якій фізичній, юридичній особі, а також політичним організаціям;
дотримання законодавчих та інших нормативно-правових актів, які забезпечують рівні можливості для громадян України, незалежно від раси, кольору шкіри, релігії, статі, національного походження, віку або фізичних недоліків;
чітке відокремлення приватних та службових інтересів.
6. Офіційні інтереси
6.1. Працівники не повинні за власною ініціативою надавати офіційні документи чи свідчення, що стосуються їх роботи або службових обов’язків, будь-яким особам або посадовцям поза межами організації, у т.ч. співробітникам правоохоронних органів.
При отриманні виклику до державних установ, суду або правоохоронних органів (у т.ч. органів слідства) працівники мають невідкладно у письмовій формі інформувати про такий факт свого безпосереднього керівника.
6.2. Працівники повинні негайно у письмовій формі повідомляти свого безпосереднього керівника про будь-які ознаки, що вказують на можливе вчинення іншими працівниками корупційних та пов’язаних з корупцією правопорушень.
Працівники також повинні негайно повідомляти свого безпосереднього керівника про інші неправомірні дії співробітників.
6.3. Працівники повинні відразу після отримання такої можливості повідомляти свого безпосереднього керівника про факти:
затримання правоохоронними органами;
повідомлення про підозру;
застосування заходів забезпечення кримінального провадження, у тому числі запобіжних заходів;
прийняття судами рішень щодо притягнення до кримінальної (адміністративної) відповідальності.
7. Дії керівника
У відносинах з підпорядкованими працівниками керівник організації має поєднувати принциповість та вимогливість з повагою та доброзичливістю, не допускати грубощів та приниження людської гідності.
Керівник організації повинен:
здійснювати добір підпорядкованих працівників, об’єктивно враховуючи їхні моральні, професійні та ділові якості;
сприяти творчому підходу працівників до виконання своїх функцій, заохочувати їхню ініціативу, проявляти повагу до висловлюваних ними правових позицій;
бути справедливими і об’єктивними в оцінці роботи підпорядкованих працівників, використовуючи їх моральне і матеріальне стимулювання;
не допускати необґрунтованого звільнення, створення перешкод у просуванні по службі, фактів необ’єктивного підходу до оцінки їх професійних, ділових та особистих якостей;
сприяти утвердженню в колективах товариської взаємодопомоги, позитивного морально-психологічного клімату.
8. Виконання доручень
Доручення, що надаються, повинні бути законними, чіткими, зрозумілими та виконані чітко у встановлений термін.
Працівники, дотримуючись норм чинного законодавства, самостійно визначають правомірність наданих їм доручень та шкоду, що може бути завдано інтересам суспільства, людини, державі у випадку виконання доручення, яке не є правомірним.
У разі одержання доручення (письмового чи усного), яке працівник вважає неправомірним, він зобов’язаний негайно повідомити про це особі, яка надавала таке доручення.
Доручення, які, на думку працівника, суперечать чинному законодавству або внутрішнім правилам та інструкціям, слід спочатку обговорити з керівником, який дав наказ, щоб переконатися у тому, що немає жодних непорозумінь.
Якщо працівник вважає, що надане йому усне доручення є неправомірним, він має право вимагати надати йому таке доручення у письмовому вигляді.
Працівнику надається право не виконувати неправомірні доручення у разі повідомлення у письмовому вигляді про факт отримання неправомірного доручення вищого за посадою керівника.
У випадку виконання неправомірного доручення відповідальність несуть як працівник, який виконав, так і керівник, який надав таке доручення.
Розділ ІІ
ДІЇ ПІД ЧАС ВИКОНАННЯ СЛУЖБОВИХ ОБОВ’ЯЗКІВ
9. Заборона використання службового становища для отримання вигоди
Працівникам забороняється використовувати або дозволяти іншим особам використовувати службове становище, посаду:
для примушення або спонукання третіх осіб (у тому числі підлеглих) до надання будь-якої неправомірної вигоди для себе, друзів, родичів, або близьких осіб;
для надання переваг юридичним (у тому числі некомерційним) або фізичним особам;
для підтримки товарів, продуктів або послуг.
10. Дії працівників у разі отримання пропозиції щодо вчинення неправомірних дій
У разі отримання пропозиції від третіх осіб щодо вчинення неправомірних дій, у т.ч. щодо неправомірної вигоди, працівники повинні:
не вчиняти будь-яких дій або натяків, які можуть сприйматись як готовність або відмова від участі у справі;
знайти привід для перенесення всіх остаточних рішень на майбутнє;
невідкладно повідомити про цей факт керівника, у тому числі письмово – невідкладно після виникнення такої можливості;
отримати від керівника інструкцію щодо подальших заходів та діяти відповідно до них;
уникати обговорень таких подій з будь-ким, окрім керівника.
Працівники зобов’язані негайно повідомляти керівника про спроби або можливе вчинення іншими працівниками правопорушень у сфері службової діяльності.
Неповідомлення про усі обіцянки, пропозиції або спроби залучення до неправомірних дій з боку третіх осіб є підставою для притягнення працівників до дисциплінарної та кримінальної відповідальності.
11. Поводження зі службовою інформацією
Службова інформація – це вся інформація, доступ до якої працівник отримує завдяки виконанню службових обов’язків та професійній діяльності.
Працівникам забороняється:
використовувати службову інформацію у приватних цілях;
отримувати доступ до інформації без необхідності, пов’язаної із виконанням службових обов’язків;
12. Використання робочого часу
Працівники мають використовувати робочий час виключно на виконання функцій, передбачених їх посадовими обов’язками.
Керівники не повинні заохочувати, віддавати накази, примушувати, або просити підлеглих використовувати робочий час для виконання інших дій, ніж ті, які потрібні для виконання службових обов’язків.
Працівникам забороняється вживати:
алкогольні напої;
наркотичні засоби або психотропні речовини, за виключенням лікарських засобів.
13. Дії співробітників у позаробочий час
У позаробочий час працівники не повинні вчиняти дій, які можуть зашкодити інтересам організації, створювати негативне суспільне враження чи негативно вплинути на репутацію працівника.
Розділ ІІІ
КОНФЛІКТ ІНТЕРЕСІВ
14. Недопущення виникнення конфлікту інтересів
14.1. Працівники зобов’язані вживати заходів щодо недопущення виникнення конфлікту інтересів (потенційного та/або реального, відповідно до визначення, наведеного в Законі України «Про запобігання корупції») між приватними інтересами та службовими повноваженнями, у тому числі шляхом тимчасового повного або часткового усунення від виконання службових обов’язків.
14.2. Працівникам забороняється під час виконання службових обов’язків брати участь у робочому процесі, в якому вони або будь-хто з близьких чи пов’язаних з ними осіб, у т.ч. юридичних, мають інтерес.
До близьких осіб належать:
дружина/чоловік, батько, мати, вітчим, мачуха, син, дочка, пасинок, падчерка, рідний брат, рідна сестра, дід, баба, прадід, прабаба, внук, внучка, правнук, правнучка, зять, невістка, тесть, теща, свекор, свекруха працівника тощо;
опікун чи піклувальник, усиновлювач, особа, яка перебуває під опікою або піклуванням, усиновлені особи;
особи, які проживають спільно з працівником та пов’язані з ним спільним побутом.
15.3. Працівники зобов’язані усунутись від участі у робочому процесі, в якому вони або близькі чи пов’язані з ними особи, у т.ч. юридичні, мають певні інтереси.
Усунення від виконання службових обов’язків, при виконанні яких може виникнути конфлікт інтересів, здійснюється шляхом повідомлення керівника організації та прийняття останнім відповідного рішення.
15. Підстави та порядок усунення працівника від виконання службових обов’язків
15.1. Працівник, який повинен усунутись від участі у робочому процесі у зв’язку із наявністю реального чи потенційного конфлікту інтересів, зобов’язаний невідкладно, але не пізніше наступного робочого дня з моменту, коли він дізнався про наявність конфлікту інтересів (реального чи потенційного), у письмовій формі повідомити керівника організації про необхідність усунення від виконання певних службових обов’язків.
У такому повідомленні обов’язково вказуються відомості про характер і обставини конкретної справи та інтереси, які, на думку працівника, суперечать виконанню повноважень.
15.2. Повідомлення працівника із резолюцією керівника організації про тимчасове усунення або недоцільність усунення працівника від виконання певних службових обов’язків або щодо інших заходів врегулювання конфлікту інтересів протягом доби надсилається до кадрового підрозділу для зберігання в особовій справі
15.3. З метою отримання роз’яснення щодо прийняття правильного рішення про врегулювання конфлікту інтересів керівник органу може звернутись до юристів.
15.4. Працівник звільняється від обов’язків щодо врегулювання конфлікту інтересів, передбачених Законом України «Про запобігання корупції», у разі позбавлення або відчуження ним такого інтересу.
Розділ ІV
ПОДАРУНКИ
16. Одержання подарунків
Працівники не повинні, прямо або опосередковано, вимагати або приймати подарунки, обмеження щодо яких встановлено Законом України «Про запобігання корупції».
17. Використання офіційної посади для отримання подарунку
Працівникам забороняється використовувати офіційну посаду для отримання подарунків, тобто завдяки статусу, повноваженням або обов’язкам, притаманним працівнику відповідно до функціональних повноважень, здійснювати дії, які будуть спонукати сторонніх осіб до надання подарунків.
18. Подарунки, які надаються опосередковано
Подарунки надаються опосередковано, якщо:
вони адресовані близьким особам працівника внаслідок відносин дарувальника та працівника, при обізнаності та згоді останнього;
вони надаються будь-якій іншій особі або організації, у тому числі благодійній, за вказівкою, рекомендацією або внаслідок інших аналогічних дій працівника.
19. Винятки щодо подарунків
Подарунки від зовнішніх джерел можуть прийматись працівниками у разі, якщо їх отримання відповідає загальновизнаним уявленням про гостинність та:
вартість такого подарунку не перевищує один прожитковий мінімум для працездатних осіб, встановлений на день прийняття подарунка, одноразово.
20. Подарунки, які можуть бути отримані в процесі зовнішніх відносин
Працівники можуть приймати харчування, проживання, транспортування, сувеніри або інші подібні привілеї, якщо такі предмети та послуги надаються у процесі службової діяльності та їх надання пов’язане з виконанням безпосередніх службових обов’язків під час:
відряджень та здійснення представницьких функцій;
соціальних заходів.
21. Подарунки на основі особистих відносин
Працівник може прийняти подарунок за обставин, коли очевидно, що подарунок мотивовано сімейними відносинами або особистою дружбою, а не службовим положенням працівника.
Підставами для такого висновку є історія взаємовідносин, а також впевненість у тому, що близькими особами або друзями цей подарунок придбано за власні кошти.
22. Подарунки керівникам
Подарунок може бути подарований керівнику або прийнятий від підлеглого або іншого працівника з приводу особливих нагод, якими є події, що мають персональне або традиційне значення, з нагоди державних або професійних свят.
При цьому мають враховуватись такі обмеження:
вартість такого подарунку не перевищує один прожитковий мінімум для працездатних осіб, встановлений на день прийняття подарунка, одноразово;
Працівникам забороняється вимагати від іншого працівника зробити внесок для придбання подарунку для його керівника.
Керівник не може примушувати підлеглого до дарування подарунку.
23. Добровільні внески
Внески, які робляться працівниками для придбання подарунку керівнику або колегам по роботі, мають бути добровільними, тобто робитись без будь-якого тиску або примусу.
Політика гендерної чутливості «Не нашкодь»
Громадська організація «Центр – Розвиток демократії» (ЦРД) дотримується принципу “Не нашкодь”, уважно аналізуючи, регулярно проводячи моніторинг запланованого і незапланованого впливу програм та діяльності з адвокації на місцевому, національному рівнях, включаючи в уражених збройним конфліктом (надалі конфліктом) громадах. ЦРД вживає активних заходів з попередження та реагування на будь-які незаплановані наслідки своєї роботи. ЦРД прагне зробити все можливе, щоб попередити негативні наслідки своїх дій, програм та адвокацій, не нашкодити людям та системі феміністських цінностей, прав людини, на якій ґрунтується її діяльність.
ЦРД відповідає за дотримання таких принципів поведінки учасницями/ками своєї Ради директорів, членами правління, виконавчою директоркою, штатом, інтернками, волонтерками та консультантками/експертками.
Визначення принципу «Не нашкодь»
Принцип “Не нашкодь” широко використовується серед організацій, які працюють у сфері миробудування, гуманітарної допомоги та розвитку, щоб поліпшити свою підзвітність, дієвість та ефективність. За цим принципом організації повинні вносити зміни у свої програми з врахуванням конкретного контексту конфлікту, в якому діяльність впроваджуються. Він підтримує підзвітність, адже вимагає негайного реагування на будь-які незаплановані наслідки, спричинені програмами, заохочує врахування місцевих голосів і пріоритетів у розробці програм за для прав жінок та дівчат. Він сприяє організаційній ефективності, допомагаючи командам, які впроваджують програми і проєкти, передбачати можливі ризики та шкоду від своєї діяльності та планувати попередження ризиків.
Чутливість до конфлікту
ЦРД є чутливим до попередження конфлікту в своїх проектах і програмах. Щоб уникнути ризиків загострення конфлікту або нестабільності через свої дії вживає наступні заходи:
• Врахування контексту – ЦРД визнає, що кожен контекст унікальний, і тому кожен проект розробляється з врахуванням місцевої ситуації, владних стосунків та динаміки конфлікту. Всі проекти та програми ЦРД розробляються, впроваджуються, відстежуються у співпраці з місцевими жіночими організаціями/групами та іншими організаціями/групами громадянського суспільства, щоб забезпечити врахування місцевої ситуації.
Наші підходи до впровадження програм/проєктів мають на меті адекватно реагувати на проблеми, з якими доводиться мати справу місцевим спільнотам. У той же час ЦРД прагне посилити та піднести голоси тих, хто історично зазнавали маргіналізації, враховуючи думки різних груп жінок, молоді, негетеросексуальних людей, етнічні та релігійні меншини.
• Аналітичні методології – ЦРД проводить спільний аналіз контексту і конфлікту, який дозволяє її місцевим партнерам та іншим ключовим зацікавленим сторонам дати відгук на систему уявлень та поглядів, що враховуються в основі програм/проєктів/діяльності. Кожен проект/програма/діяльність ЦРД, що розробляється чи починається в контексті конфлікту передбачає проведення аналізу із залученням місцевих зацікавлених сторін. Керівництво та штат ЦРД навчені проводити аналіз соціального, культурного, політичного та економічного контекстів у розрізі миру, безпеки та гуманітарних ситуацій. Це дозволяє ефективно врахувати аналіз контексту і конфлікту, бути свідомими потенційних або вже наявних впливів програм/проєктів/діяльності на динаміку конфлікту та на миробудування, розробляти програми/проєкти, які сприяють інклюзивному і сталому миру та гендерній рівності.
• Оцінка ризиків – аналіз конфлікту і контексту дозволяє ЦРД ідентифікувати потенційні загрози та запобігати діяльності, що може загострювати конфлікт або наражає когось на небезпеку. Керівнцтво та представниці/ки ЦРД, її програмні координаторки /спеціалістки навчені проводити оцінку ризиків у співпраці із місцевими партнерами перед початком впровадження програм та проектної діяльності. Оцінка ризиків в контексті конкретного регіону країни та проекту проводиться регулярно, щонайменше, раз на рік.
• Рівне представництво та участь – Вибираючи зацікавлені сторони на рівні спільноти в уражених конфліктом зонах, ЦРД тісно співпрацює із місцевими партнерами і проводить консультації з місцевими організаціями громадянського суспільства, місцевою владою та лідерками, щоб жодна ключова група не лишилася недопредставленою. В усіх програмах/проєктах ЦРД забезпечує баланс між різними етнічними, релігійними, політичними та іншими історично маргіналізованими групами. ЦРД та її місцеві партнери визначають чіткі правила для зустрічей, щоб забезпечити взаємну повагу. Намагаючись бути максимально інклюзивними, ЦРД прагне створювати безпечний простір, в якому жінки, дівчата можуть вільно говорити без страху агресії з боку чоловіків.
• Захист персоналу та учасниць проєкту /програми – ЦРД та її місцеві партнери уважно стежать за безпековою ситуацією в тих регіонах, де реалізуються програми/проекти, щоб попередити можливі ризики для безпеки персоналу та партнерів в реалізації проектів/програм. Перед початком кожного етапу впровадження проекту ЦРД та її місцеві партнери переглядають безпекові ризики та готують плани на випадок надзвичайної ситуації, щоб реагувати відповідно.
Гендерна чутливість
ЦРД свідома того, наскільки принцип “Не нашкодь” важливий у контексті гендерного впливу конфлікту. Організації, які працюють для уповноваження жінок, часто наражаються на ворожість, погрози та насильство. Жінки, які працюють на захист прав жінок в умовах конфлікту та гуманітарних катастроф, ризикують зазнати помсти, включаючи сексуальне та гендерне насильство як засіб відлякнути їх від громадської роботи чи діяльності в одній чи іншій організації.
ЦРД приймає той факт, що її програми/проекти впливатимуть на стосунки зацікавлених сторін в громадах, які постраждали від конфлікту і уважно стежить щоби гендерна політика впливала на розробку і впровадження проектів /програм. Штат ЦРД проводить регулярний гендерний аналіз у рамках розробки та впровадження проекту /програми, щоб отримати відповіді на такі питання:
• Як цей проект /програма стосується потреб і пріоритетів жінок, чоловіків, негетеросексуальних осіб та інших історично маргіналізованих груп, включаючи з інтерсекційної точки зору?
• Чи цей проект /програма може погіршити гендерну нерівність та дисбаланс влади?
• Хто бере участь у процесах прийняття рішень щодо деталей цього проекту /програми? Хто з них виключені та чому?
• Як цей проект /програма впливає на положення чи сприйняття жінок, чоловіків, негетеросексуальних осіб та інших історично маргіналізованих груп?
ЦРД також визнає, що різні ідентичності чи характеристики – такі як стать, вік, сексуальна орієнтація, інвалідність, етнічна ідентичність та статус біженки, можуть перетинатися, утворюючи множинні рівні дискримінації, загрози, на які наражаються різні групи.
ЦРД та її місцеві партнери залучають місцеву владу, релігійних лідерів та чоловіків-поборників гендерної рівності до впровадження проектів /програм, щоб активізувати їхню підтримку гендерної рівності, прав людини, прав жінок, миру, безпеки, знизити ризик насильства проти жінок та дівчат-учасниць.
ЦРД та її партнери ретельно готують інформацію про свої проекти/програми, враховуючи культурні, політичні та соціальні особливості кожної ключової аудиторії. Перед тим, як публічно поширювати інформацію про досягнення програм та починати адвокаційні кампанії в соціальних мережах, інших засобах масової інформації, весь зміст уважно обговорюється із місцевими партнерами проєкту, щоб знизити ризик негативної реакції та захистити безпеку партнерів і учасниць проекту /програми.
Політика впровадження
ЦРД в обов’язковому порядку поширює цю політику серед усіх зацікавлених сторін та залучених осіб та установ, які задіяні в роботі організації. Її включено в Інструкцію з ведення діяльності організації. Всі нові представники правління, керівництво, директорка, спеціалістки, працівниці штату, інтернки, волонтерки та консультантки ознайомлюються з цією політикою.
ЦРД щорічно переглядає цю політику; за потреби оновлює та змінює її та проводить навчання для усіх, хто задіяні у керуванні та діяльності ЦРД.
Кожна координаторка та спеціалістка програми зобов’язані ознайомити з цією політикою всіх, хто співпрацює із ЦРД чи залучені до такої роботи, включаючи донорів, національних, місцевих партнерів проєктів.
Процедура інформування
Кожна особа, яка зазнала незапланованої шкоди внаслідок діяльності проекту /програми ЦРД, має за можливості повідомити про це голові правління, координаторці чи спеціалістці програми, які відповідають за появу такого негативного впливу. Голова правління, координаторка чи спеціалістка програми/проєкту, котра отримала початкову скаргу, передає справу голові правління чи членам правління для початку формального розслідування. Голова правління може прийняти рішення про ситуацію самостійно або передати справу до Членів правління для проведення розслідування. Можуть найняти третю особу чи доручити представниці, яка не задіяна в конфлікті проводити справу. Особа чи особи, відповідальні за розслідування, мають:
• негайно зафіксувати дату, час та факти інциденту / інцидентів;
• з’ясувати, якого результату хоче людина, яка подала скаргу;
• ознайомити скаржницю із процедурами організації щодо розгляду скарг;
• підготувати звіт за результатами розслідування з рекомендаціями поліпшення впровадження проекту /програми;
• прослідкувати, що рекомендації виконано і що скаржниця задоволена результатом;
• фіксувати всі заходи, котрі було вжито, та застосувати їх до впровадження програм в інших країнах, якщо це там застосовно;
• організувати конфіденційність всіх записів стосовно справи; та
• завершити процес максимально швидко – в межах тижня після отримання скарги.
Моніторинг та оцінка
ЦРД визнає важливість моніторингу дотримання політики «Не нашкодь» та забезпечує анонімний збір статистки та даних того, як вона використовується і наскільки вона є ефективною. Координаторка чи спеціалістка програми/проєкту, яка відповідальна за оперативне реагування на випадки незапланованої шкоди від впровадження програм, щорічно звітується про дотримання цієї політики, включаючи кількість випадків, як організація на них відреагувала та які рекомендації було запропоновано. За результатами цього звіту ЦРД проводить оцінку ефективності цієї політики та вносить необхідні зміни.
Джерела:
“Do No Harm: A Brief Introduction from CDA”. CDA Collaborative. Practical Learning for International Action. https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2018/01/Do-No-Harm-A-Brief-Introduction-from-CDA.pdf. Accessed 04-28-2020
“Do No Harm and Gender: A Guidance Note”. Garred, Michelle, Charlotte Booth, and Kiely Barnard-Webster, with major contributions from Nicole Goddard, Ola Saleh, Muzdha Azeez, and Katarina Carlberg. Cambridge, Massachusetts. CDA Collaborative Learning Projects. 2018. https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2018/04/Do-No-Harm-and-Gender-A-Guidance-Note.pdf. Accessed 04-28-2020
ВГО «Центр – Розвиток демократії»
Від 12.07.2021
Громадська організація «Центр – Розвиток демократії» (ЦРД) дотримується політики “Про захист прав дітей та молоді”, опираючись на Конвенцію “Про права дитини”, “Спеціальні принципи протидії торгівля дітьми”, та інші; також, національне законодавство, а саме: Закони України “Про охорону дитинства”, “Про освіту”, “Про засади молодіжної політики”.
Аналізуючи, проводячи моніторинг запланованого і незапланованого впливу програм та діяльності із адвокації на місцевому та національному рівнях (за виключенням окупованих територій, де розпочались бойові дії у зв’язку з військовою агресією Росії проти України з 2014 року), ЦРД вживає активних заходів з попередження та реагування на будь-які дискримінаційні дії або наслідки своєї роботи, особливо коли будь-яка діяльність організації має прямий або непрямий вплив на життя, психологічний та/або фізичний стан дітей та молоді. ЦРД у своїй повсякденній роботі дотримується принципів “не нашкодь”, “дитина має право”, толерантності, поваги до особистості та різноманітності у своїх програмах, проєктах та адвокаціях.
ЦРД організовує та працює у межах дотримання прав дитини та навчає і дотримується цих принципів поведінки учасницями/ками своїх членів правління, головою правління, працівницями/ками, інтернками, волонтерками\ами, та консультантками/експертками.
Принципи діяльності ЦРД з прав та свобод дитини
Дії організації для захисту прав дитини і молодої людини
У своїй роботі для захисту прав дитини та роботі з молодими людьми ЦРД доносить інформацію, проводить навчання для партнерських організацій та учасників/ць про права дітей та молоді, особливості роботи з ними і врахування їхніх інтересів у процесі прийняття рішень.
Перед підписанням документів про співпрацю або спільного виконання проектів чи програм, заходів короткочасних чи довготривалих проводиться ознайомлення всіх сторін з політиками організації з прав дитини та молоді.
З метою розуміння політики організації з прав дитини та молоді в усі заходи організації чи процеси адвокації, які розглядаються, вносяться пропозиції з питань прав дітей та молоді.
ЦРД в усі проекти та заходи в обов’язковому порядку вносить співпрацю з дітьми та молоддю. Організовує заходи для дітей та молоді за всіма напрямами діяльності організації.
Займається фандрейзінгом для пошуку підтримки роботи з дітьми та молоддю і їхніми викладачами, психологами, працівниками/цями.
У своїй діяльності згідно зі статутом організовує та підтримує заходи в яких використовує методики критичного мислення, публічного виступу (дебатів), здорового способу життя, ігрового суду з метою правової освіти, гендерної політики і фемінізму, чутливості, лідерства у своєму процесі отримання життєвих навичок.
Вразі якщо працівниці/ки, партнери, та інші особи, які співпрацюють з ЦРД взнають, що дитина постраждала від дискримінації, різних форм насильства, втягування у сексуальне рабство, торгівлю дітьми працівниці/ки ЦРД, їхні партнери зобов’язані через дотримання конфіденційності повідомити відповідні структури для подальшої допомоги дитині або молодій людині.
Якщо партнери або працівниці/ки та інші особи, які співпрацюють з ЦРД недотримуються відповідної політики для захисту та не враховують інтереси дітей у своїй роботі з ними припиняються всі відносини (звільнення, припинення реалізації проектів, програм чи заходів).
Якщо відбулось порушення прав дитини, дискримінація, насильство та інші форми жорстокого поводження з дітьми та молодими особами працівниці/ки та інші партнери повинні про це повідомити відповідні органи і надати допомогу постраждавшій особі.
Представниці жіночих громадських організацій України провели зустріч з депутатами Бундестага у Німеччині.
В адвокаційній зустрічі, зокрема, брала участь голова НУО «Центр – Розвиток демократії» Елла Ламах, очільниця БО Всеукраїнська ліга «Легалайф» Юлія Дорохова.
«Говоримо з депутатами про проблеми українських людей у проституції. Секс-робота – це не работа, а насильство. Наші біженки та діти – здобич для торгівців людьми», – прокоментувала зустріч на своїй сторінці у Фейсбук Юлія Дорохова.
Нагадаємо, протягом листопада-грудня 2023 року голова НУО «Центр – Розвиток демократії» Елла Ламах спільно з очільницею БО Всеукраїнська ліга «Легалайф» Юлією Дороховою беруть участь у серії адвокаційних заходів у країнах Європи, де продовжують свою багаторічну роботу в сфері протидії проституції та порнографії.
Зокрема, українські громадські діячки взяли участь у марші феміністок у Парижі, в акції протесту у Страсбурзі (Франція), у зустрічах з європейськими політиками.
Фото: Фейсбук-сторінка Юлії Дорохової.
Представниці жіночих громадських організацій України провели зустріч з французькими політиками, зокрема, з представником парламенту та заступницею мера Парижа.
У зустрічі брала участь голова НУО «Центр – Розвиток демократії» Елла Ламах.
Нагадаємо, протягом листопада-грудня 2023 року голова НУО «Центр – Розвиток демократії» Елла Ламах спільно з очільницею БО Всеукраїнська ліга «Легалайф» Юлією Дороховою беруть участь у серії адвокаційних заходів у країнах Європи, де продовжують свою багаторічну роботу в сфері протидії проституції та порнографії.
Зокрема, українські громадські діячки взяли участь у марші феміністок у Парижі, в акції протесту у Страсбурзі (Франція).
Фото: Фейсбук-сторінка Юлії Дорохової.
Протягом листопада-грудня 2023 року голова НУО «Центр – Розвиток демократії» Елла Ламах спільно з очільницею БО Всеукраїнська ліга «Легалайф» Юлією Дороховою беруть участь у серії адвокаційних заходів у країнах Європи, де продовжують свою багаторічну роботу в сфері протидії проституції та порнографії.
Зокрема, українські громадські діячки взяли участь у марші феміністок у Парижі, в акції протесту у Страсбурзі (Франція).
Окрім того, учасниці адвокаційної поїздки провели кілька робочих зустрічей з представниками європейських владних структур, з політиками, членами парламентів Франції, ФРН.
Фото: Юлія Дорохова
8-10 листопада 2023 року у місті Чернівці тривав тренінг «Підтримка та супровід жінок, які постраждали від сексуального насильства, пов’язаного з конфліктом (СНПК), та інших воєнних злочинів».
Захід був організований за підтримки Глобальної мережі жінок миротворок #GNWP Global Network of Women Peacebuilders, Women`s Peace and Humanitarian Fund (A United Nations and Civil Society Partnership), UN Women, а також НУО «Центр – Розвиток демократії» та ГО «Кроки до майбутнього».
На тренінгу з протидії СНПК були визначені наступні завдання:
Також на заході опрацювали політичні, етичні та практичні дилеми документування СНПК, практичні навички підтримки та супроводу тих, хто постраждали від СНПК, комплекс міжнародних і національних зусиль на місцевому рівні.
English below
25 липня 2023 року відбулась міжнародна онлайн-зустріч «Модель рівності для України: актуальність в умовах збройного конфлікту». Модераторкою зустрічі виступила гендерна експертка НУО «Центр – Розвиток демократії» Марія Дмитрієва.
Серед спеціально запрошених гостей заходу, котрі взяли участь у дискусії про важливість впровадження моделі рівності, була спеціальна амбасадорка з питань протидії торгівлі людьми Anna Ekstedt, Швеція, котра розповіла про модель рівності та досвід Швеції із протидії торгівлі людьми і проституції як частина роботи з просування прав жінок.
Також до заходу долучився спеціальний посланник з міжнародної стратегії боротьби з тероризмом і організованою злочинністю Olivier Caron, Франція, котрий поділився досвідом своєї країни у впровадженні моделі рівності для боротьби з торгівлею людьми, та його співвітчизник, виконавчий директор Коаліції з викорінення проституції Jonathan Machler, котрий аналізував порівняльний вплив різних законодавчих ініціатив до проституції у Європі.
Відкрила дискусію координаторка Громадської ради з гендерної рівності при МФО ВРУ «Рівні можливості» Лариса Кобелянська. Також українське експертне коло представляли: Тетяна Котляренко, радниця з питань боротьби з торгівлею людьми в ОБСЄ/БДІПЛ (висвітлена тема – «Подолання попиту на торгівлю людьми жінок і дівчат у конфліктних ситуаціях»),Юлія Дорохова, голова БО «Всеукраїнська Ліга Легалайф» (висвітлена тема – «Поточна ситуація із ризиками для жінок в проституції і в умовах сексу заради виживання»), гендерна експертка Олена Зайцева (висвітлена тема – «Проект змін до українського законодавства для захисту постраждалих від сексуальної експлуатації»), співголови МФО «Рівні можливості» щодо необхідності підтримати Модель рівності. Марія Іонова, партія «Європейська солідарність», Олексій Жмеренецький, партія «Слуга народу», голова НУО “Центр – Розвиток демократії” Елла Ламах.
On July 25, 2023, an international online meeting “The Equality Model for Ukraine: relevance in the conditions of armed conflict” took place. The moderator of the meeting was Maria Dmitrieva, a gender expert from the NGO “Democracy Development Center”.
Among the specially invited guests of the event, who participated in a discussion on the importance of implementing the equality model, was the Special Ambassador for Anti-Trafficking in Human Beings, Anna Ekstedt, Sweden, who spoke about the equality model and Sweden’s experience in combating human trafficking and prostitution as part of the work to promote rights women.
The event was also joined by the Special Envoy for the International Strategy to Combat Terrorism and Organized Crime, Olivier Caron, France, who shared his country’s experience in implementing an equality model to combat human trafficking, and his compatriot, the Executive Director of the Coalition to Eradicate Prostitution, Jonathan Machler, who analyzed comparative impact of various legislative initiatives on prostitution in Europe.
Larysa Kobelyanska, coordinator of the Public Council on Gender Equality at the inter-factional union “Equal Opportunities” of the Verkhovna Rada of Ukraine, opened the discussion. The Ukrainian expert circle was also represented by: Tetyana Kotlyarenko, adviser on combating human trafficking in the OSCE/ODIHR (the topic covered was “Overcoming the demand for human trafficking of women and girls in conflict situations”), Yulia Dorokhova, head of the “All-Ukrainian Legalife League” (covered topic – “The current situation with risks for women in prostitution and in conditions of sex for survival”), gender expert Olena Zaitseva (covered topic – “Draft changes to Ukrainian legislation to protect victims of sexual exploitation”), co-chair of the inter-factional union “Equal Opportunities” regarding the need to support the Equality Model. Maria Ionova, “European Solidarity” party, Oleksiy Zhmerenetskyi, “Servant of the People” party, Ella Lamakh, head of NGO “Democracy Development Center”.
English below
У рамках своєї діяльності Міжнародна організація «Глобальна мережа жінок миробудівниць» та громадська організація «Центр Розвиток демократії» (надалі ЦРД) для реагування на гуманітарні та миротворчі кризи, спричинені повномасштабним військовим вторгненням Росії в Україну у 2022 році, реалізують у Чернівецькій області проект, що враховує гуманітарну та освітню підтримку:
1.Проводитиметься два освітні одноденні заходи для двох громад області.
2. Проводитиметься тренінг з кризових комунікацій та кібербезпеки на обласному рівні.
3. Тренінг з підтримки та супроводу осіб, які постраждали від насильства, пов’язаного з конфліктом, та інших військових злочинів.
Дводенний тренінг з комунікацій у кризових ситуаціях та кібербезпеки буде організований для підвищення спроможності депутаток та депутатів, ОГС, жінок-миротворців, журналістів та прес-службовців обласних державних департаментів, відповідальних за виконання обласних планів дій відповідно до Резолюції Ради Безпеки ООН (РБ ООН).
Заняття в рамках тренінгу стосуватимуться ефективної комунікації в умовах конфлікту та кризи, гендерно-чутливої та гендерно-чутливої комунікації та невіртуальної комунікації для тих, хто має обмежений або взагалі не має доступу до Інтернету. Наприкінці тренінгу учасники/ці створять стратегію кризових комунікацій, якою керуватимуться обласні координаційні структури та групи.
Другий дводенний тренінг (офлайн) буде присвячений міжнародного і національного законадавства, норм, стандартів і існуючих механізмів для документування військових злочинів, а також травматичних підходів до підтримки та супроводу тих, хто пережив\ла насильство, пов’язане з конфліктом (СНПК) та інші військові злочини.
У результаті роботи планується, що:
Щонайменше тридцять (30) учасниць/ків (враховуючи молодь) розширять потенціал для підтримки та супроводу осіб, які постраждали від СНПК та інші військові злочини; дізнаються про основні міжнародні та національні закони, норми та існуючі механізми документування військових злочинів, зокрема військових злочинів проти жінок і дівчат;
Створення систем підтримки для тих, хто пережив СНПК; зможуть можуть обговорювати широкий спектр політичних, економічних, безпекових, психосоціальних, психічних та емоційних потреб, необхідних для етичного та успішного документування воєнних злочинів, особливо тих, що вчинені проти жінок і дівчат;
Картування механізмів координації та систем перенаправлення щонайменше в громадах Чернівецької області;
Створення та функціонування Координаційної комісії обласного рівня з питань супроводу та підтримки жінок, які стали жертвами воєнних злочинів та тих, хто пережив воєнні злочини, під час дачі свідчень, із принаймні п’ятнадцятьма (15) учасницями навчання, які будуть частиною системи направлення.
Посилення внеску жінок та молодих жінок-миротворців, правозахисниць та інших активістів із захисту прав жінок у документуванні військових злочинів, зокрема сексуального насильства та інших злочинів проти жінок у місцевих громадах Чернівецької області;
Учасники/ці перевірять свої сильні сторони та визначають свою роль у складному та міждисциплінарному процесі документування воєнних злочинів та їхньої підтримки, створять місцеву мережу осіб та організацій, які захищають постраждавших від воєнних злочинів, особливо жінок і дівчат, і розробляють ефективні системи направлення, які усувають поточні прогалини в підтримці тих, хто пережив і жертв.
Фінансування заходів відбувається за рахунок ЦРД.
Команда, яка реалізуватиме проект:
Голова правління організації: Елла Ламах, Голова правління ЦРД, тел. 063-221-91-92, ellalamakh@gmail.com
Керівниця програм та проектів: Марія Дмитрієва mariadmytrieva@gmail.com, 063-100-37-51
Анастасія Остапчук координаторка молодіжної програми ana.ost307919@gmail.com
Координаторки програми: Олена Целуйко 063-452-45-01, celyuko2206@gmail.com
та Оксана Добровольська 097-755-92-20, oksankadobrovolska@gmail.com
—————
The Global Network of Women Peacebuilders and DDC NGO are implementing a new project in Chernivtsi region
As part of its activities, the International Organization “Global Network of Women Peacebuilders” and the non government organization ” Democracy Development Center” (hereinafter DDC) to respond to the humanitarian and peacekeeping crises caused by the full-scale military invasion of Russia in Ukraine in 2022 are implementing a project in the Chernivtsi region that takes into account humanitarian and educational support:
1. Two one-day educational events will be held for two communities of the region.
2. Training on crisis communications and cyber security will be held at the regional level.
3. Training on support and accompaniment of persons affected by conflict-related violence and other war crimes.
A two-day training on communications in crisis situations and cyber security will be organized to increase the capacity of deputies, CSOs, women peacekeepers, journalists and press officers of regional state departments responsible for the implementation of regional action plans in accordance with the Resolution of the UN Security Council (UNSC).
The training sessions will cover effective communication in conflict and crisis situations, gender-sensitive and gender-sensitive communication, and non-virtual communication for those with limited or no Internet access. At the end of the training, participants will create a crisis communications strategy that will be guided by regional coordination structures and groups.
The second two-day training (offline) will be devoted to international and national legislation, norms, standards and existing mechanisms for documenting war crimes, as well as traumatic approaches to supporting and accompanying survivors of conflict-related violence (CRV) and others war crimes.
As a result of the work, it is planned that:
At least thirty (30) participants (including youth) will expand the capacity to support and accompany persons who suffered from CRV and other war crimes; learn about the main international and national laws, norms and existing mechanisms for documenting war crimes, in particular war crimes against women and girls;
Creation of support systems for CRV survivors; be able to discuss the wide range of political, economic, security, psychosocial, mental and emotional needs necessary to ethically and successfully document war crimes, especially those committed against women and girls;
Mapping of coordination mechanisms and referral systems at least in communities of Chernivtsi region;
Establishment and operation of a regional-level Coordinating Commission for accompanying and supporting women victims of war crimes and survivors of war crimes during testimony, with at least fifteen (15) training participants who will be part of the referral system.
Strengthening the contribution of women and young women peacekeepers, human rights defenders and other activists for the protection of women’s rights in documenting war crimes, in particular sexual violence and other crimes against women in local communities of Chernivtsi region;
Participants will examine their strengths and identify their roles in the complex and interdisciplinary process of documenting and supporting war crimes, build a local network of individuals and organizations that advocate for victims of war crimes, especially women and girls, and develop effective referral systems that eliminate current gaps in support for survivors and victims.
Activities are financed at the expense of CDR.
The team that will implement the project:
The head of the board of the organization: Ella Lamakh, head of the board of the CDR, tel. 063-221-91-92, ellalamakh@gmail.com
Head of programs and projects: Maria Dmytrieva mariadmytrieva@gmail.com, 063-100-37-51
Anastasia Ostapchuk, coordinator of the youth program ana.ost307919@gmail.com
Program coordinators: Olena Celyuko 063-452-45-01, celyuko2206@gmail.com
and Oksana Dobrovolska 097-755-92-20, oksankadobrovolska@gmail.com
